青海國投作為省級戰(zhàn)略的重要參與者，以社會主義核心價值觀為依托，以蘊含著中國傳統(tǒng)人文智慧的“和文化”為公司文化理念的源本和訴求，塑造和傳承具有傳統(tǒng)文化要素和現(xiàn)代企業(yè)特性相結(jié)合的企業(yè)文化，溯源求真，和衷共濟！

青海國投的公司文化實踐

跬步行動精神：

不積跬步，無以至千里。不積小流，無以成江海。

跬步行動的指導(dǎo)思想：

不積跬步，無以至千里。認真踐行“三嚴(yán)三實”要求 ，打造 “尚德、尚勤、尚新、尚為”的升級版企業(yè)文化，形成“爭干事 、能干事、會干事、干成事 ”的良好風(fēng)氣和“向前看，斬立決” ，積極向上、奮發(fā)有為的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，為公司又好又快發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

跬步行動的措施：

完成：做完、做對、做好每一件事 ;

發(fā)現(xiàn)：工作方法、過程等方面存在的問題 ;

改進：勤學(xué)善思 , 積極提高和完善業(yè)務(wù)能力。

跬步行動的意義：

 緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，進一步促進管理提升，鞏固發(fā)展成果，解決公司發(fā)展面臨的突出問題。

跬步行動的內(nèi)容：

堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)    實施戰(zhàn)略管控

推進產(chǎn)融結(jié)合    實行全面監(jiān)督

共創(chuàng)共享發(fā)展

跬步行動的目標(biāo)：

1.去除 “不作為”,著力解決存在的：

工作不主動，等人上門，靠著上級，無所事事現(xiàn)象；

部署多、落實少，動口多、動手少，空說不干，光看不練現(xiàn)象 ；

不思創(chuàng)新進取，照抄照辦，得過且過現(xiàn)象。

2.去除“不擔(dān)當(dāng)” ，著力解決存在的：

怕管事、怕干事，推三阻四、拖拖拉拉現(xiàn)象；

遇到問題向外推，出現(xiàn)紕漏講客觀理由，執(zhí)行不力現(xiàn)象；

涉及自身八方求援，不涉自身隔岸觀火，陽奉陰違，目無大局的“墻頭草”、“兩面派”現(xiàn)象。

3.去除“不務(wù)實”，著力解決存在的 ：

不深入思考新問題，固步自封、停滯不前現(xiàn)象；

作風(fēng)飄浮、以工作過程代替工作結(jié)果的敷衍了事現(xiàn)象；

不認真貫徹執(zhí)行上級決策部署，搞 “上有政策，下有對策” 現(xiàn)象。

4.去除“庸、懶、散、浮” ：

治“庸”提能，著力解決存在的：

不善于學(xué)習(xí)、不研究政策，滿足于一知半解，淺嘗輒止；缺乏改革意志和工作熱情，占位子、裝樣子、混日子 ；躲避問題，思路窄、辦法少。

治“懶”正氣 , 著力解決 :

工作不思進取、裹足不前、“吃大鍋飯”；工作不主動，該辦即辦的事一拖再拖；遙控指揮，憑經(jīng)驗、想當(dāng)然干事。

治“散”聚力 , 著力解決：

工作“耍滑頭”、辦事“踢皮球；工作時間做無關(guān)的事，遲到早退、溜崗溜會 ；精神萎靡不振，不愿工作，辦事看心情、看利益；議而不決、決而不辦，辦事流程不規(guī)范。

治“浮”定神，著力解決：

大局意識差，瞞上壓下，個人利益至上；不講規(guī)矩、不守制度，會上不說、會后亂說；重部署、輕落實，消極應(yīng)付、自由散漫、觀念淡薄、紀(jì)律松弛。

落實五項工作要求

堅持五項理念

1“擼起袖子加油干”，以時不我待的精神，馬上干、加油干；

2.“新時代是奮斗者的時代”，每個單位、每個人都要敢于奮斗、勇于創(chuàng)新，共同開創(chuàng)青海國投的新時代 ；

3.“空談?wù)`國，實干興邦” ，唯有狠抓落實才能使企業(yè)興盛 ；

4.“一分部署，九分落實”，要沉下心來抓落實、俯下身去干工作；

5.“事業(yè)興衰，唯在用人” ，要抓關(guān)鍵少數(shù)，帶動團隊和員工干事創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

做到五個注重

 1. 注重政治統(tǒng)領(lǐng)，堅定信心抓落實。要觀大勢、謀大局、講紀(jì)律、守規(guī)矩；

 2. 注重務(wù)實創(chuàng)新，以上率下抓落實。要不斷提升自身能力，言行一致，發(fā)揮好表率帶頭作用；

 3. 注重推動工作，結(jié)合實際抓落實。堅持問題導(dǎo)向，著力發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題，推動各項重點工作的落實；

 4. 注重規(guī)范從嚴(yán)，協(xié)調(diào)統(tǒng)一抓落實。把握時間節(jié)點，做好工作規(guī)劃，統(tǒng)籌推進各項工作；

 5. 注重督導(dǎo)落實，強化責(zé)任抓落實。做好考核、總結(jié)、督導(dǎo)、追責(zé)等全方面工作。

抓好五個結(jié)合

1. 從抓要素到抓體制機制的創(chuàng)新；

2. 從抓短板到抓整體完善；

3. 從抓點、線、面到抓系統(tǒng)建設(shè)；

4. 從抓功能發(fā)揮到抓與市場對接；

5. 從抓速度到抓質(zhì)量。

突出五個“干”字

1. 用凝聚的共識干，做到共事、共識、共謀、共發(fā)展；

2. 用改革的方法干，以改革促發(fā)展，以改革促進步；

3. 用開放的心態(tài)干，合作共贏、共享發(fā)展；

4. 用創(chuàng)新的理念干，突破固有模式，大膽創(chuàng)新；

5. 用法治的思維干，做到依法治企、以德治企、以正治企相結(jié)合。

落實五點要求

1. 認識上要更加到位，體現(xiàn)正確的政治方向；

2. 行動上要更加自覺，體現(xiàn)與時俱進的工作要求；

3. 工作上要更加有為，體現(xiàn)穩(wěn)中求進的發(fā)展定力；

4. 作風(fēng)上要更加務(wù)實，體現(xiàn)扎扎實實的工作作風(fēng)；

5. 責(zé)任上要更加明晰，體現(xiàn)人人擔(dān)責(zé)的主人翁精神。